4月13日，湖北长江物资公司总经理高汉辉带领班子成员及部分中层干部赴我公司进行交流座谈，物资公司副总经理卢大中、温国玉及部分中层干部参加了此次座谈会。双方在业务开展、经营管理及制度建设等方面进行了热烈广泛的交流互动，互相学习了在制度建设及执行方面的一些行之有效的措施，将更有利于两公司今后在经营管理上持续优化提升。

交流座谈会上，卢总首先从物资公司的历史沿革、机构设置、人员情况、领导分工以及业务结构等几个方面向长江物资高总一行做了介绍，并以2020年的经营情况为例，详细阐述了公司业务完成情况。在行政管理和制度执行方面，从考勤管理、劳动纪律管理、食堂管理、福利管理、人事管理、绩效考核等几个方面对公司的《规章制度汇编》做了重点解读，并在制度建设方面分享了物资公司的一些经验做法。卢总还重点介绍了物资公司在业务中的新亮点，包括围绕主业转型发展、延伸产业链，推出自主品牌办公用纸、拓展包装用纸新领域以及打造运城分公司分切和仓储物流基地等。

长江物资公司高总一行对物资公司的管理经验与发展成果给予了高度认可。高总表示，能够连续七年完成集团任务并被评为优秀单位，体现出山西物资公司的发展思路与时俱进，市场把握精准到位，战略眼光敏锐长远，制度建设持续完善，经营管理严谨高效，山西物资公司是一支拥有着狼性精神的优秀团队，社会化业务比重达到了总业务的80%以上，这是敢于向市场要效益，敢于拼搏的结果，此行来太原交流学习非常必要并且收获颇多。交流中，长江物资公司对山西物资公司在复印纸加工分切和自主品牌包装用纸市场的开拓方面的探索非常有兴趣，未来，希望双方能有更多的合作交流，共同携手前行。

座谈会最后，两公司就共同面对的风险防控问题进行了深入探讨，互相分享了此方面的经验，为今后的经营风险探索更加精准高效的防控手段。

整个座谈会现场交流气氛热烈，本次交流学习活动，给两公司提供了一个相互学习的平台，增进了相互间的了解。我公司将以此次交流活动为契机，继续加强合作交流，进一步探索主业转型发展、风险防范、制度建设等方面的有效途径和措施，取长补短，互学互鉴，精诚合作，共同推动公司在新时期进一步的改革与发展。